La administración actual está basada en servicios integrales y debe estar enfocada por objetivos, mediante herramientas profesionales, controles presupuestales, tablas comparativas, topes presupuestales, matrices de responsabilidades, programas de trabajo, programas de mantenimiento preventivo y correctivo.
La administración por objetivos, establece la perspectiva de adaptarse con flexibilidad a las necesidades particulares mediante la supervisión y monitoreo constante de cada elemento de la organización, servicios y herramientas.
La vigilancia de los recursos a través de una estructura de mantenimiento, construcción, supervisión, administración y contabilidad da información dinámica, objetiva y veráz a los miembros del comité de vigilancia, así como la comunicación permanente con los condóminos, por medio de la administradora.
La supravisión constante sobre el personal directo, indirecto y a los bienes muebles e imuebles, con la integración de equipos son factores indispensables para mantener las condiciones de los inmuebles en buen estado.
La necesidad constante de contar con una política razonable de costos, obliga a que los presupuestos de los servicios, reparaciones, adquisiciones, etc. Se lleven a cabo mediante cotizaciones de diversas empresas, tomando en cuenta calidad, costo beneficio, seguridad y garantías, Las cuales pondrán siempre a consideración del comité de vigilancia.
En términos generales, los presuuestos anuales deben considerar siempre la parte de:
1. Administración.
2. Mantenimiento.
3. Inversiones.
Nuestros servicios a manera general contemplan lo siguiente: