miércoles, 9 de noviembre de 2011

DIAGRAMA DE DECISIONES

Visualiza las decisiones tomadas durante la elaboración de la estrategia y sus consecuencias sobre los objetivos seleccionados y los impactos esperados. El diagrama de decisiones constituye un complemento útil a los diagramas de objetivos y de efectos. Los documentos que presentan las estrategias de cooperación exponen en general un conjunto de objetivos entre los cuales puede distinguirse uno o varios objetivos globales, objetivos operativos relativos a los proyectos concretos de ayuda y unconjunto de objetivos intermedios situados a distintos niveles.


El Diagrama del Proceso de Decisión (DPD.) es similar al Diagrama de Árbol, tanto en su estructura como en su propósito. Tiene la ventaja de que permite determinar contramedidas y planificar su utilización con anticipación suficiente a que sucedan los problemas.
El DPD es la herramienta que permite, ante un proceso planificado para conseguir un objetivo, contestar a preguntas del tipo:
  • ¿Cuáles son los posibles caminos para conseguir este objetivo?
  • ¿Qué obstáculos pueden presentarse?
  • ¿Cómo podemos prevenir la aparición de estos obstáculos?
  • ¿Cómo podemos reaccionar de forma oportuna en caso de que se presente un obstáculo específico?
Construcción del Diagrama del Proceso de decisión.
El tema o asunto principal que desencadena el proceso de construcción del DPD provendrá de la utilización de las otras herramientas. Se puede partir por ejemplo del Diagrama de Árbol (DA), de la siguiente manera:
  1. Una vez construido el DA., se toma la fila de la derecha (objetivos previsibles) y una por una se realiza la pregunta ¿Qué podría ir mal en este paso? o ¿Qué otro camino podría tomar este paso? Este proceso será sencillo porque están registrados estos elementos en tarjetas.
  2. Se registran las respuestas a las citadas preguntas a la derecha de la fila de los últimos objetivos en color.
  3. Se registran en otro color y a la derecha de las respuestas las acciones/contramedidas que deberían tomarse.
  4. Se continúa el proceso hasta agotar el camino principal y con cada rama.


fuente:http://www.monografias.com/trabajos55/indicadores-gestion/indicadores-gestion4.shtml

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