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Seis Puntos para combatir la
rotación de personal
1.
Darse cuenta de
dinero no lo es todo. Aunque los incentivos financieros alentar a los
empleados a permanecer en el corto plazo, a largo plazo que necesitan
oportunidades de crecimiento.
2.
Ofrecer una base
sólida para el crecimiento de su empresa.
los empleados deben saber específicamente dónde pueden ir en la
empresa y lo que necesitan hacer para llegar allí. No ser ambiguo.
3.
Elogia a los
empleados cuando han hecho un buen trabajo.
4.
Crear un buen
estado de funcionamiento relación con sus empleados. Las personas tienen
menos probabilidades de salir si ellos sienten que es un valioso miembro
de un equipo.
5.
Proporcionar o
pagar por la formación. Aunque los trabajadores ya no esperan empleo de
por vida en una empresa, que quieren ser empleados durante toda su vida,
y esto significa mantener sus habilidades actuales.
6.
Asegúrese de que su
empresa tiene la carrera de los planes de los distintos departamentos
para los que quieren moverse hacia arriba en la empresa. Incluso
McDonald's, que se nutre de alta rotación, tiene planes de carrera para
los empleados que quieran quedarse con la empresa.
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Multiempresarial Correy, S.A. de C.V. Es una empresa Mexicana, que
se preocupa por el desarrollo de las empresas y entiende que sus
propietarios deben enfocarse a la productividad y comercialización
de sus negocios, nuestro objetivo es solucionar sus problemas
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