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Taller: Cómo Generar e implementar un Modelo de Negocios Exitoso

Aprenda una herramienta que le ayudará a generar mayor rentabilidad y permanencia en el lanzamiento de nuevos productos o servicios, o bien, evalúe sus estrategias de comercialización actuales, incremente sus ingresos y haga un mejor uso de sus recursos. Logre esto a través del análisis e implementación de 9 pasos: Segmentación de consumidores: Definir los […]

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Cu3o Consultoría para PYME

Implementamos las mejores prácticas que llevan a las empresas a ser exitosas, en un modelo pensado y creado para las pequeñas y medianas empresas. ​ Le ayudamos a: Gestionar con enfoque en la estrategia. Aterrizar su visión del negocio en procesos e indicadores. Gestionar sus Procesos. Tecnologías de la información aplicadas en la administración de […]

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Gente

Contamos con la experiencia y las competencias en la administración del desempeño. La base de toda empresa es el capital humano, para obtener los resultados deseados las organizaciones actuales deben gestionar el desempeño del personal. Es por eso que nuestro modelo: 

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Ejecución

Nos aseguramos que la estrategia sea ejecutada oportunamente. Nuestro modelo apoya a las organizaciones a ejecutar la estrategia de las organizaciones mediante: Jerarquización de los proyectos de la empresa tomando en cuenta los presupuestos e impacto. Análisis y mejora de los procesos con mayor relevancia dentro de la organización, alineándolos a la estrategia.

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Estrategia

Convertimos las ideas en una estrategia bien definida y alcanzable. Las empresas exitosas a nivel nacional e internacional no sólo cuentan con una estrategia definida a nivel directivo sino que ésta es comprendida y adoptada por todos los miembros de la organización. Es por esto que nuestra metodología logra: No sólo desarrollar la estrategia, sino asegura que su diseño sea claro […]

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Mensaje del Director

Uno de los retos más importantes que enfrenta la Alta Dirección hoy en día, es cerrar la brecha existente entre su visión de largo plazo (su estrategia de negocio) y la capacidad de ejecución de la misma. Parte de las barreras que enfrenta el equipo directivo y gerencial se centran en diversos y complejos temas, tales como: Contar […]

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