| Tareas, responsabilidades y organización Sus objetivos son:  La identificación de los problemas más cruciales que afectan a la humanidad, un análisis en un contexto internacional y la búsqueda de futuras soluciones alternativas y la elaboración de escenarios de futuro.
La comunicación de estos problemas a las personas más relevantes y a los responsables de la toma de decisión, así como al público en general.
Principios de complementariedad que le gobiernan: Una perspectiva global en el examen de las diferentes cuestiones
Un pensamiento holístico y la búsqueda de una comprensión más profunda de la complejidad en los problemas contemporáneos
Una perspectiva interdisciplinar y de largo plazo al considerar las elecciones y políticas que determinan el destino de las futuras generaciones. LA ORGANIZACIÓN DE UNA NO ORGANIZACIÓN NO GUBERNAMENTAL Cuando se produjo el nacimiento del Club de Roma en 1968, promovido como ya se ha dicho por el industrial italiano Aurelio Peccei y los científicos Alexander King y Eduard Pestel, su propósito era reunir a un centenar de personalidades, que proviniesen de una diversidad de países y culturas y con una representación del Tercer Mundo equiparable a la de los otros dos mundos y que tuviesen especialidades complementarias. Se pretendía con ello que este conjunto de figuras relevantes dialogase y se manifestase públicamente mediante: La identificación de los problemas cruciales que afectaban o iban a afectar a la humanidad.
La investigación de posibles soluciones y el desarrollo de escenarios plausibles.
La puesta en conocimiento de autoridades y grupos de poder, así como de la opinión pública de las amenazas y propuestas para atajarlas.
La cooperación con iniciativas que pudieran estar siendo retardadas por el peso burocrático de los estados y las organizaciones públicas y privadas. Esta reflexión para la acción estaba guiada por los tres ejes siguientes: La perspectiva global e interdependiente de los problemas en un mundo limitado y finito. La perspectiva global debería incorporar todas las perspectivas sectoriales e integrales en lo que se denominaría la “problemática mundial”. La perspectiva del largo plazo y de responsabilidad frente a las generaciones venideras. Pero la Asociación creada nacía con el propósito de ser a) una No organización y por tanto rehuir cualquier estructuración y b) ser independiente de cualquier poder y en especial de los gobiernos Con lo que el Club de Roma se definía desde los inicios como una No Organización No Gubernamental. Para todo ello la Asociación creada con el sugestivo nombre de Club de Roma se valdría de la realización de estudios, organización de conferencias, promoción de debates, etc. Y lo haría bien directamente, bien a través de otros apoyos y colaboraciones en grupos de trabajo creados con entidades e instituciones preocupados por la mencionada problemática mundial. Pues esta “NONG” nacía, además, pobre, ya que fiaba menos a las exiguas cuotas anuales de sus socios, de las que luego se da noticia, que de lograr contribuciones esporádicas y externas para sus actividades. La “no estructura” de miembros y capítulos La asociación tiene cuatro tipos de miembros: Los miembros activos, que nunca superarán el número de 100 y que son los encargados de llevar adelante las actividades del Club. Hacen una aportación anual (500 $ aproximadamente) y son cooptados por el Comité Ejecutivo de la Asociación. Participan en la Asamblea anual del Club y pertenecen, como figuras principales, a los Capítulos nacionales del Club. Los miembros asociados son aquellas personalidades que participan y aportan su contribución profesional a determinadas actividades del Club y que, por lo general, acaban integrándose como miembros activos y participan oportunamente en las Asambleas y propuestas del Club. Hacen una aportación económica (aproximadamente 200$). Los miembros de honor, que son aquellas personalidades que el Club considere de interés proponer su inclusión. No tienen obligación de hacer aportaciones económicas, ni su número está limitado. Participan ocasionalmente y para realzar con su presencia en las actividades del Club. Los miembros institucionales son aquellas entidades que se comprometen, mediante acuerdos específicos a apoyar las actividades del Club, contribuyendo a su financiación. Algunas lo hacen patrocinando actividades singulares y otras lo hacen regularmente mediante aportaciones al Club o a la Fundación del Club de Roma, que se ha creado más recientemente (1996), bajo regulación legislativa francesa con el fin de apoyar las actividades de aquél. Finalmente el Club favorece, como ya se anticipase, la creación de Capítulos nacionales, no previstos estatutariamente, y que bajo la misma fórmula asociativa del propio Club encuadran a las personas interesadas por las actividades y proyectos del mismo. Los directivos de los principales Capítulos suelen ser miembros del Club y la fórmula organizativa y presupuestaria de estas Asociaciones nacionales siguen los pasos de la Asociación. No hay, por el contrario una línea de representatividad entre los Capítulos y el Club. El acceso tanto al Club como a los Capítulos se hace por cooptación y a propuesta de otros miembros activos, que debe ser refrendada por los Comités Ejecutivos y asambleas respectivas. Los Capítulos Nacionales se vienen reuniendo y contrastando sus formas de actuación desde la Conferencia celebrada en Varsovia en febrero de 1989. En ella se determinaron los criterios de constitución y también las características que debieran tener en su funcionamiento regular. En dicha Conferencia se fijaron los cinco criterios, que a continuación se enumeran, para que la Asociación Nacional fuese aceptada como tal por el Club de Roma. LAS OBLIGACIONES DE LOS CAPÍTULOS ASOCIACIONES NACIONALES DEL CLUB DE ROMA CARTA CONSTITUCIONAL Motivación: Pensar globalmente, actuar localmente Criterios de aceptación 1. Cada asociación nacional compartirá la preocupación básica del Club por el futuro de la humanidad. 2. Cada asociación nacional se adherirá a los tres conceptos básicos del Club: la necesidad de pensar y actuar globalmente
la importancia de la perspectiva a largo plazo
la necesidad de cultivar el enfoque holístico y de entender su interacción con la problemática mundial 3. Las Asociaciones deben ser plurales y no estar dominadas por un único enfoque político o ideológico. 4. Serán organizaciones “sin ánimo de lucro” 5. Para que cada asociación esté reconocida por el Club de Roma, deberá estar formalmente aceptada por el Comité Ejecutivo del Club.
Análogamente en dicha Carta Constitucional de las Asociaciones Nacionales se fijaron otras catorce características, que también se reproducen, sobre elle funcionamiento y sus actividades. Características y Funciones de las Asociaciones Nacionales 1. Cada Asociación abordará la problemática mundial de acuerdo con sus propios valores culturales, contribuyendo de esta manera a la comprensión general de la condición humana en el planeta. 2. Cada Asociación prestará además debida atención a la identidad y características culturales de los grupos étnicos regionales existentes dentro de sus fronteras. 3. Tendrá el deber de diseminar localmente los informes, conclusiones y actitudes del Club a los decisiones, académicos, círculos industriales y el público en general, mediante los medios de comunicación, seminarios u otros medios apropiados. 4. Aportará experiencia, ideas creativas y propuestas en vistas a la comprensión de los problemas mundiales al Club de Roma a través de la secretaría internacional. 5. Será uno de los foros principales de su país en donde discutir los problemas mundiales. 6. Adaptará el pensamiento global del Club para conectarlo al pensamiento local. 7. Podrá iniciar, de vez en cuando, proyectos de estudio o acción en nombre del Club de Roma o contribuir a proyectos que el Club tenga en marcha, con el consentimiento del Presidente del Comité Ejecutivo. 8. Podrá convocar reuniones para el dialógo internacional, con el consentimiento del Club de Roma. 9. Interactuará con otras Asociaciones Nacionales del Club y intercambiará información y experiencia, a través de reuniones periódicas, mediante su participación en cualquier circular que sea publicada o mediante correspondencia directa. 10. Contribuirá, según sea conveniente, a las actividades del Club moralmente, intelectualmente, lógicamente y finacieramente. 11. Cada Asociación Nacional se autofinanciará con el fin de asegurarse total independencia. 12. Cada Asociación podrá estar vinculada formalmente a una o varias instituciones de su país, que compartan los objetivos del Club total o parcialmente y deberá, en todo caso, colaborar con dichas instituciones. 13. Cada Asociación contará con un grupo de responsables que puedan identificarse y contactarse fácilmente (número de teléfono publicado, etc.) 14. Promoverá el establecimiento de programas educacionales para identificar los problemas y estimular el estudio del futuro económico y del desarrollo y organización social, especialmente cuando se trate de varios problemas interconectados. LA POPULARIDAD DE UN CLUB EXCLUSIVO Y DE SUS INFORMES El Club de Roma, que ha desarrollado toda una perspectiva glocal (pensar globalmente y actuar localmente) ha visto crecer su relevancia pública a raíz de la publicación de su Informe al Club Los Límites del Crecimiento, que ha sido objeto de numerosas controversias y descalificaciones posteriores. El mérito de dicho informe fue plantear: Que los recursos eran limitados. Que la desaparición de algunos era irreversible. Que tal irreversibilidad podría generar efectos imprevistos y de difícil solución. Tales afirmaciones, al coincidir con la crisis de los primeros años setenta, en los que empezaban a despuntar los movimientos ecológicos y contraculturales surgidos en el 68, contribuyeron a reforzar la imagen pública del Club que pronto se encargó de promover nuevos estudios sobre la educación, la microelectrónica, la revolución de los desheredados o la calidad humana. Dichos informes fueron acompañados por numerosos intervenciones y publicaciones de una personalidad singular como era Aurelio Peccei, capaz de mediar entre los mandatarios de USA, China o la URSS al tiempo que se reunía con jóvenes, promoviendo el FORUM HUMANO, o conversaba con el Vaticano. Su carisma contribuyó, junto a los debates de finales de los setenta, a que el Club apareciese para algunos como una nueva conciencia de la Humanidad, mientras que para otros no era más que un círculo de pensamiento que trataba de apuntalar el imperialismo y que impediría el desarrollo de los pueblos marginados con su invocación constante a los límites. Posteriormente, cuando las consecuencias medioambientales se dejaron sentir, el Club acuñó la idea de desarrollo sostenible y se abrió a nuevas temáticas que han ido consolidando su proyección mundial, sin que haya crecido su estructura organizativa, ni haya contado con más recursos económicos. LOS INFORMES AL CLUB DE ROMA En esta línea el Club encarga Informes a personalidades que son asumidos por el Comité Ejecutivo como punto de partida para los debates del Club. Fruto de esta manera de hacer han surgido, entre otros, los siguientes informes: Los límites del crecimiento (Meadows)
La Humanidad en la encrucijada (Mesarovic y Pestel)
Aprender, horizonte sin límites (Botkin y otros)
Itinerarios del futuro (Hawrylyshyn)
Microelectrónica y sociedad (Schaff y Friedridchs)
La revolución de los desheredados ( (Schneider)
Más allá de los límites del crecimiento (Meadows)
La capacidad de gobernar (Droz)
La red (Juan Luis Cebrián)
El dilema del empleo (Giarini y Liedtke)
El futuro de los discapacitados (Rafael de Lorenzo) Finalmente, y cuando comenzó a ejercer la presidencia del Club Ricardo Díez Hochleitner, se pidió al Consejo que emitiera un Informe de recapitulación, que es el único Informe del Consejo al Club de Roma y que fue dirigido por Alexander King con el título de La primera revolución global. Seguidamente se recoge una relación de los Informes al Club de Roma, tanto en sus ediciones inglesa como española. EN INGLÉS Dennis L. Meadows et al.
THE LIMITS TO GROWTH
Universe Books, New York, 1972 M. Mersarovic and E. Pestel
MANKIND AT THE TURNING POINT
Dutton, New York, 1974 Jan Tinbergen (co-ordinator)
RIO REPORT: RESHAPING THE INTERNATIONAL ORDER
Dutton, New York, 1976 Dennis Gabor et al.
BEYOND THE AGE OF WASTE
Pergamon Press, Oxford, 1978 Ervin Laszlo et al.
GOALS FOR MANKIND
Dutton, New York, 1977 Thierry de Montbrial
ENERGY: THE COUNTDOWN
Pergamon Press, Oxford, 1978 J. Botkin, M. Elmandjra, M. Malitza
NO LIMITS TO LEARNING
Pergamon Press, Oxford, 1978 Maurice Guernier
TIERS-MONDE, TROIS QUART DU MONDE
Dunond, Paris, 1980 Orio Giarini
DIALOGUE ON WEALTH AND WELFARE
AN ALTERNATIVE VIEW OF WORLD CAPITAL FORMATION
Pergamon Press, Oxford, 1980 Rohdan Hawrylyshyn
ROAD MAPS TO THE FUTURE. TOWARDS MORE EFFECTIVE
SOCIETIES
Pergamon Press, Oxford, 1980 Jean Saint-Geours
L'IMPERATIF DE COOPERATION NORD-SUD, LA SYNERGIE
DES MONDES
Dunond, Paris, 1981 A. Schaff & G. Friedrichs
MICROELECTRONICS AND SOCIETY: FOR BETTER AND FOR
WORSE
Pergamon Press, Oxford, 1982 Elizabeth Mann Borgese
THE FUTURE OF THE OCEANS
Harvest House, Montreal, 1986 Renè Lenoir
LE TIERS MONDE PEUT SE NOURRIR
Fayard, Paris, 1984 Bertrand Schneider
THE BAREFOOT REVOLUTION
I.T. Publications, London, 1988 Eduard Pestel
BEYOND THE LIMITS TO GROWTH
Universe Books, New York, 1989 Orio Giarini & Walter R. Stahel
THE LIMITS TO CERTAINTY
Kluwer Academic Publishers, Dordrecht, 1989/93 Aklilu Lemma & Pentti Malaska
AFRICA BEYOND FAMINE
Tycooly, London, 1989 Alexander King & Bertrand Schneider
THE FIRST GLOBAL REVOLUTION
Simon & Schuster, London, 1991 Yehezkel Dror
THE CAPACITY TO GOVERN
Circulo de Lectores and Galaxia
Gutenberg, 1994, Bertelsmann 1994
Frank Cass, London & Portland, 2001 Bertrand Schneider
THE SCANDAL AND THE SHAME: POVERTY AND
UNDERDEVELOPMENT
Bertelsmann 1995, VIKAS 1995 Wouter van Dieren (Edit.)
TAKING NATURE INTO ACCOUNT:
TOWARDS A SUSTAINABLE NATIONAL INCOME
Springer, New York, 1995, Birkhäuser, Berlin 1995 Ernst Ulrich von Weizsäcker et al.
FACTOR FOUR: DOUBLING WEALTH - HALVING RECOURCE
USE
Earthscan, London, 1997 Peter L. Berger
THE LIMITS OF SOCIAL COHESION:
CONFLICT AND UNDERSTANDING IN A PLURALISTIC SOCIETY
Bertelsmann Stiftung, 1997 THE CLUB OF ROME · Rissener Landstr. 193 .
22559 Hamburg . Germany ·
Tel. +49 40 81960714 · Fax +49 40 81960715 www.clubofrome.org EN ESPAÑOL Donella H. y Dennis L. Meadows,
J. Randers y W.W. Behrens
“Los límites del Crecimiento”
FCE. México. 1972 M. Mesarovic y E. Pestel
“La humanidad en la encrucijada”
FCE. México. 1975 Aurelio Peccei
“La Calidad Humana”
Taurus. Madrid. 1977 Alexander King
“La situación en nuestro planeta”
Taurus. Madrid. 1978 James W. Botkin, Mahdi Elmandjra
y Mircea Malitza
“Aprender, horizonte sin límite”
Santillana Aula XXI nž20, Madrid, 1979 Aurelio Peccei
“Testimonio sobre el Futuro”
Taurus. Madrid. 1981 G. Friedrichs, A. Schaff et al.
“Microelectrónica y sociedad.
Para bien o para mal”
Alhambra. Madrid. 1982 B. Hawrylyshyn
“Itinerarios al futuro”
Alhambra. Madrid. 1985 B. Schneider
“La revolución de los desheredados”
Alhambra. Madrid. 1986
Alexander King y Bertrand Schneider
“La primera revolución mundial”
Plaza y Janés. Barcelona. 1991 Dennis L. Meadows y otros
“Más allá de los límites del crecimiento”
El País – Aguilar, Madrid, 1993 Bertrand Schneider y Nicole Rosenshon
“Para un mejor orden mundial: El mensaje
de Kuala Lumpur”
Fundación BBV, San Sebastián, 1993 Yehezkel Drot
“La capacidad de gobernar”
Galaxia Gutemberg. Círculo de Lectores. 1994 Harlan Cleveland
“Nacimiento de un nuevo mundo”
El País – Aguilar, Madrid, 1994 B. Schneider
“El escándalo y la vergüenza de la pobreza
y el subdesarrollo”
Galaxia Gutemberg. Círculo de Lectores.
Barcelona. 1995 E. U. Von Weizcäcker, L. H. Lovins y A.B. Lovins
“Factor 4”
Galaxia Gutemberg. Círculo de Lectores.
Barcelona. 1997 O. Giarini y P.M. Liedtke
“El dilema del Empleo”
Galaxia Gutemberg. Círculo de Lectores.
Barcelona. 1998 Juan Luis Cebrián
“La red”
Taurus. Madrid. 1998 Peter l. Berger (ed)
“Los límites de la cohesión social”
Galaxia Gutemberg. Círculo de Lectores.
Barcelona. 1999 Reinhard Mohn
“El triunfo del factor humano”
Galaxia Gutemberg. Círculo de Lectores.
Barcelona. 2000 Rafael de Lorenzo
“El futuro de los discapacitados”
Fundación ONCE. Capítulo Español del Club de Roma. Madrid, 2003 | 
Objetivos y principios