DIRECCIÓN COMO FUNCIÓN ADMINISTRATIVA
2.2 CONCEPTO E IMPORTANCIA.
Dirigir
implica mandar, influir y motivar a los empleados para que realicen tareas
esenciales. La relación y el tiempo son fundamentales para las actividades de
la dirección. De hecho, la dirección llega al fondo de las relaciones de los
gerentes con cada una de las personas que trabajan con ellos. Los gerentes
dirigen tratando de convencer a los demás de que se les unan para lograr el
futuro surge de los pasos de la planificación y la organización. Los gerentes
al establecer el ambiente adecuado ayudan a sus empleados a hacer sus mejores
esfuerzos.
Es el planteamiento, organización, dirección y
control de las operaciones de la empresa, a fin de lograr los objetivos que
esta persigue y así mismo, los pueda alcanzar. Es la aplicación de los
conocimientos en la toma de decisiones, incluye la tarea de fincar los
objetivos, alcanzarlos, determinación de la mejor manera de llevar a cabo el
liderazgo y ocuparse de la manera de planteamiento e integración de todos los
sistemas, en un todo unificado. La dirección debe de saber cómo es el
comportamiento de la gente como individuos y cuando están en grupos y entender
la forma en cómo operan los diferentes tipos de estructura. Es una fuerza que
mediante la toma de decisiones basada en los conocimientos y entendimientos,
relaciona entre sí, e integra a través de los procesos de unión apropiados a
todos los elementos del sistema organizado de una forma calculada para alcanzar
los objetivos de una organización. La dirección es aquel elemento de la administración
en el que se logra la realización efectiva de todo lo planeado por medio de la
autoridad del administrador, ejercida a base de decisiones, ya sea tomadas
directamente o delegando dicha autoridad, y se vigila de manera simultánea que
se cumplan en la forma adecuada todas las ordenes emitidas.
Este es el punto central y más importante de la
administración, pero quizá en el que existe mayor número de
discrepancias, aunque éstas sean accidentales. Así, por ejemplo, unos llaman a
este elemento actuación, otra ejecución. Terry define la actuación como
"hacer que todos los miembros del grupo se propongan lograr el objetivo,
de acuerdo con los planes y la organización, hechos por el jefe
administrativo"
Por
su parte, Koontz y O’Donnell adoptan el término dirección, definiendo ésta como
"la función
ejecutiva de guiar y vigilar a los subordinados". Fayol define la
dirección indirectamente al señalar: "Una vez constituido el grupo social,
se trata de hacerlo funcionar: tal es la misión
de la dirección, la que consiste para cada jefe en obtener los máximos
resultados posibles de los elementos que componen su unidad, en interés de la empresa".
IMPORTANCIA.
La
dirección es la parte esencial y central de la administración,
a la cual se deben subordinar y ordenar todos los demás elementos. En efecto,
si se prevé, planea, organiza, integra y controla, es sólo para bien realizar.
De nada sirven técnica complicadas en cualquiera de los otros cinco elementos
si no se logra una buena ejecución, la cual depende de manera inmediata, y
coincide temporalmente, con una buena dirección, en tanto serán todas las demás
técnicas
útiles e interesantes en cuanto permitan dirigir y realizar mejor. Y es que
todas las etapas de la mecánica
administrativa se ordenan a preparar las de las dinámicas, y de éstas la
central es la dirección; por ello puede afirmarse que es la esencia y el corazón
de lo administrativo.
gracias
ResponderBorrar=)
ResponderBorrara quien puedo poner de autor??? unknown??
ResponderBorrarque chafa
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