Esta corriente, o escuela se caracteriza porque sus Integrantes basan sus estudios en la experiencia y en la observación, con la finalidad de encontrar que es lo que está funcionando en las empresas.
PRINCIPALES AUTORES:
PETER DRUKECKER:Estadounidense que en los años 50's en su libro "La gerencia de empresas" insiste en que el éxito de una empresa depende de la atención que se preste a los objetivos.
Considera que es un sistema que requiere de situaciones especiales para poder ser utilizado tanto de capacidad de los subordinados como disposición de delegar por parte de los jefes.A parte, de prestar atención a la técnica de administración por objetivos analiza profundamente al administrador y a las características de la empresa.A pesar de ser estadounidense, sus obras: "La frontera de la administración", "La gerencia para el futuro", "La gerencia de empresas" y "Una nueva dimensión de la administración"
Características de la APO:
Es considerado como un sistema en le que al iniciar las actividades, el jefe y el subordinado se ponen de acuerdo para fijar los objetivos y prestando atención a la clasificación de los mismos. Este sistema presta especial atención a las etapas de planeación y control del proceso administrativo. Al fijar los objetivos se debe de tomar en cuenta los principios de los mismos como son:
Oportunidad
Flexibilidad
Realismo
Participación.
En este sistema, los objetivos se clasifican en ocho:
A largo plazo (Los que se logran en un plazo mayor a un año).
A Corto Plazo (Los que se logran en un plazo menor a un año)
Básicos (Su logro no depende de ningún otro)
Subordinados (Su logro depende del logro de otros)
Particulares (Afectan sólo a un área o departamento de la organización)
Generales (Afectan a toda la organización)
Personales o Individuales (Afectan a una sola persona que trabaja en la empresa)
Colectivos (Afectan a más de dos personas en la organización)
El proceso cíclico, o ciclo de proceso administrativo del APO consiste en que al iniciar el período por medio de la planeación, se fijan los objetivos, tiene el control, se verifica que lo planeado se haya ejecutado.
PRINCIPALES AUTORES:
PETER DRUKECKER:Estadounidense que en los años 50's en su libro "La gerencia de empresas" insiste en que el éxito de una empresa depende de la atención que se preste a los objetivos.
Considera que es un sistema que requiere de situaciones especiales para poder ser utilizado tanto de capacidad de los subordinados como disposición de delegar por parte de los jefes.A parte, de prestar atención a la técnica de administración por objetivos analiza profundamente al administrador y a las características de la empresa.A pesar de ser estadounidense, sus obras: "La frontera de la administración", "La gerencia para el futuro", "La gerencia de empresas" y "Una nueva dimensión de la administración"
Características de la APO:
Es considerado como un sistema en le que al iniciar las actividades, el jefe y el subordinado se ponen de acuerdo para fijar los objetivos y prestando atención a la clasificación de los mismos. Este sistema presta especial atención a las etapas de planeación y control del proceso administrativo. Al fijar los objetivos se debe de tomar en cuenta los principios de los mismos como son:
Oportunidad
Flexibilidad
Realismo
Participación.
En este sistema, los objetivos se clasifican en ocho:
A largo plazo (Los que se logran en un plazo mayor a un año).
A Corto Plazo (Los que se logran en un plazo menor a un año)
Básicos (Su logro no depende de ningún otro)
Subordinados (Su logro depende del logro de otros)
Particulares (Afectan sólo a un área o departamento de la organización)
Generales (Afectan a toda la organización)
Personales o Individuales (Afectan a una sola persona que trabaja en la empresa)
Colectivos (Afectan a más de dos personas en la organización)
El proceso cíclico, o ciclo de proceso administrativo del APO consiste en que al iniciar el período por medio de la planeación, se fijan los objetivos, tiene el control, se verifica que lo planeado se haya ejecutado.
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